互联网创业团队一般几个人为宜。两个到四个吗？然后负责产品一组，市场运营的一组？
说人数，不如说功能组划分，呵呵； 我参与过，发表点想法：
1 互联网或移动互联网类的团队，国内外多是倾向于把精力放在自己最专业的部分，其他部分都外包，不要自己非要去学财务啊会计啊HR啊 ；
2 产品或项目团队，分3块：开发，设计，产品 ！ 这个可以参考国外的很多游戏啊移动APP里的团队介绍，就算他们人很多也基本是分这3块的。
3 传统的项目管理啊，测试啊，运维啊之类的，都是划分为这3个模块来做；不要专门设立小组。
4 市场和推广部分，额外一个小组！
5 不过不要过去强调市场部分，尤其是初期，互联网多是先做原型之类的，有了东西在线上，小范围内收到用户反馈，调整和确定产品定位之后，才开始正式运营。
我个人认为最理想化的团队组合是：1个ceo(拍板的)+1个产品+2个技术（需搞定架构、以及底层代码开发）+1个UI+1个运维+1个客服+1个销售！
如果嫌人数太多：
方法1：通过兼任来缩小人数，CEO兼产品，只要1个技术。
方法2：部分岗位外包吧，如UI
方法3：还嫌人多？？那你就1人扛起所有工作......
两个比较好
专心做产品就可以了，你只需要放到网上基本就OK。但是这两个人最好有完成过一个完整的产品的经验，并且是你们创业领域相关产品的经验，这个是非常重要的，我们就是因为这个原因走了非常多的弯路。
另外我想问下，你们打算做什么方面的产品？
感觉两个人有点少,因为不仅是做网站的问题,还有运营,推广.