弱弱问，一个人是怎么顶起一个团队的活的
公司之前就我一个前端，每天除了做项目就是玩命学习。
解决问题有两种方式
第一种是遇见问题你去寻找解决方案。
第二种是预先准备好解决方案。
无他，唯手熟尔。
公司会尽量每一个岗位都有可替代性的，就是说不会只有一个人从事这个岗位。
会尽量使单个人的影响力对公司最小，不依赖于一个人。
一个人会累死，一群人会吵死
一个前端和一群前端的区别很明显啊。
一个是年收入不过百万的公司，一个是年收入上亿的公司。
你想多了，一个人顶起一群人的活，除非这个人实在是很牛逼，否则，公司是没办法的下乘之选。
那么分析下为什么足够牛逼可以顶起一群人的活？
首先，这个人经验非常充足，有各种大型平台的设计经验，主要是指用户体验的设计经验和视觉设计经验。
再者，这个人对各种作图软件，非常的熟练，并且有丰富的解决问题的经验，四个人一天每个人能作一张图，那么他一天要能作四张图。
以上是对于前端美工的评价，前端包括设计和对设计的实现，以上就是关于设计的最起码要求。
然后，前端对于javascript的掌握绝对要相当的牛逼，知道如何让前端达到高性能的要求，等等，和以上设计的一样，牛逼的人实现一个东西可能只需要一天时间，而普通的人实现需要4天甚至五天的时间，但如果这个团队里的人都是牛逼人物，另说。
一个人的前端说明这个公司要做的东西很少，一群人的前端说明要做的事很多，一个人做不过来，需求决定市场。老板如果请一个人过来能够代替一群人，绝不会请多一个人，这是很正常。
一个人能够做事无非是没有沟通交流前端方面，那还有其他开发人员。
一群人的话就能够彼此交流前端（话说我木有多少感觉。。。）